VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2025

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2025
Energetika Liberec, s.r.o.
Obsah
- Úvodní slovo jednatelů
- Profil společnosti
- Poslání a vize
- Hlavní činnosti společnosti
- Klíčové události roku 2025
- Projekty a rozvoj komunitní energetiky
- Hospodaření společnosti
- Udržitelnost a ochrana klimatu
- Lidské zdroje
- Rizika a příležitosti
- Plány a cíle pro rok 2026
- Zpráva o finanční situaci
- Přílohy
1. Úvodní slovo jednatele
Vážení zástupci města Liberec, vážení členové energetického společenství, vážení občané,
rok 2025 představoval pro společnost Energetika Liberec, s.r.o. zásadní období vzniku a zahájení činnosti. Naším cílem bylo vytvořit stabilní platformu pro rozvoj moderní městské energetiky, podporovat energetickou soběstačnost města a připravit podmínky pro efektivní sdílení energie mezi veřejnými budovami a dalšími účastníky komunitní energetiky.
Během prvního roku existence jsme položili základy budoucího směřování energetického společenství, připravili klíčové projekty a navázali spolupráci s odbornými institucemi, partnery i občany města.
Děkujeme všem, kteří se na budování moderní energetiky v Liberci podílejí.
Ing. Petr Machatý a Ing. Miloslav Matocha, jednatelé společnosti
2. Profil společnosti
Obchodní firma: Energetika Liberec, s.r.o.
Sídlo: nám. Dr. E. Beneše 1/1, 460 01 Liberec
Právní forma: společnost s ručením omezeným
Předmět činnosti:
- výroba elektřiny,
- distribuce elektřiny,
- sdílení elektřiny,
- agregace flexibility,
- provoz dobíjecích stanic,
- energetické poradenství,
- vzdělávací a osvětová činnost.
Zakladatelem společnosti v pozici jediného vlastníka je statutární město Liberec.
3. Poslání a vize
Poslání - Podporovat energetickou transformaci města Liberec prostřednictvím rozvoje obnovitelných zdrojů energie, komunitní energetiky a inovativních energetických služeb.
Vize - Stát se klíčovým koordinátorem městské energetiky a významným partnerem pro občany, podnikatele i veřejné instituce při budování energeticky soběstačného a klimaticky odpovědného Liberce.
4. Hlavní činnosti společnosti
V roce 2025 se společnost zaměřovala zejména na:
- přípravu projektů obnovitelných zdrojů energie,
- rozvoj energetického společenství,
- podporu sdílení elektřiny,
- energetické poradenství,
- vzdělávací aktivity pro veřejnost,
- přípravu infrastruktury pro elektromobilitu,
- vyhledávání dotačních příležitostí.
5. Klíčové události roku 2025
- Založení společnosti Energetika Liberec, s.r.o. a zahájení její činnosti.
- Spolupráce v rozvoji Energetického společenství Liberec.
- Zapojení společnosti do aktivit podporujících klimatickou neutralitu města.
- Příprava projektů zaměřených na sdílení elektřiny a obnovitelné zdroje energie.
- Navázání spolupráce s partnery v oblasti komunitní energetiky.
6. Projekty a rozvoj komunitní energetiky
Energetické společenství Liberec
V roce 2025 pokračovala příprava podmínek pro rozvoj komunitní energetiky. Cílem je umožnit efektivní využívání lokálně vyrobené elektřiny a její sdílení mezi zapojenými subjekty.
Fotovoltaické instalace
Společnost konzultovala projektové záměry využití střešních a dalších vhodných ploch pro instalaci fotovoltaických elektráren.
Chytré energetické řízení
Součástí rozvojových aktivit bylo rovněž posuzování možností využití moderních systémů řízení spotřeby a akumulace energie.
7. Hospodaření společnosti
Společnost byla v roce 2025 ve fázi zahájení činnosti.
Ukazatel 2025
Aktiva celkem 2 134 tis. Kč
Vlastní kapitál 1 997 tis. Kč
Tržby 10 tis. Kč
Hospodářský výsledek -1 206 tis. Kč
Podrobné údaje jsou uvedeny v Účetní závěrce společnosti.
8. Udržitelnost a ochrana klimatu
Energetika Liberec, s.r.o. aktivně podporuje naplňování klimatických cílů města Liberec. Společnost se zaměřuje na:
- snižování emisí skleníkových plynů,
- podporu obnovitelných zdrojů energie,
- energetické úspory,
- vzdělávání veřejnosti,
- rozvoj komunitní energetiky
- zajištění efektivního nákupu energií pro statutární město Liberec.
9. Lidské zdroje
Rok 2025 byl obdobím budování organizační struktury společnosti. Důraz byl a je stále kladen především na odbornou kvalifikaci zaměstnanců a spolupráci s externími specialisty. Společnost měla ke dni 31. 12. 2025 tři zaměstnance.
10. Rizika a příležitosti
Rizika
- vývoj legislativy v oblasti energetiky,
- cenové výkyvy na energetických trzích,
- investiční náročnost projektů,
- změny dotačních programů,
- vysoké konkurenční prostředí narušené dotačními programy.
Příležitosti
- rozvoj komunitní energetiky,
- růst obnovitelných zdrojů,
- modernizace energetické infrastruktury,
- rozvoj elektromobility,
- evropské a národní dotační programy.
11. Cíle pro rok 2026
- rozšíření členské základny energetického společenství,
- realizace prvních investičních projektů,
- příprava infrastruktury pro náběh opatření plynoucích z nové legislativy,
- podpora rozvoj sdílení energie
- zaštítění povinností vlastníka stran plnění legislativních povinností,
- podpora energetické soběstačnosti města.
12. Závěr
Energetika Liberec, s.r.o. vstupuje do dalšího období s ambicí stát se významným nástrojem rozvoje moderní, udržitelné a ekonomicky efektivní energetiky v Liberci. Rok 2025 vytvořil základ pro dlouhodobé projekty, které budou přinášet užitek městu, jeho organizacím i občanům.
Rok 2026 znamená příležitost připravit půdu a iniciovat vznik městského obchodníka s energiemi. Výsledkem by měl být především ekonomický potenciál a pro společnost zajistit si stabilní ekonomický příjem pro další provoz a rozvoj.
Výroční zprávu sestavil a přednesl Ing. Petr Machatý, jednatel společnosti